湖南日报·新湖南客户端 记者 昌小英 邹金航

8月5日，邵阳市“智汇潇湘 才聚宝庆”2026年暑期高校学子座谈会期间，62名邵阳籍学子深入三一重工、邵虹玻璃等标杆企业及“创芯”AI OPC社区实地调研。

8月6日，这场常规的“家乡行”加演了一场重头戏——三一重工邵阳分公司主动邀约清华大学工科试验班大三学生李易航、重庆大学机械工程博士生李旺森重返工厂，开展深度调研。

从“集体参观”到“定向深潜”，这场“返场”释放出什么信号？

二十三年，企业与城市相互成就

2003年，三一集团与邵阳湖汽公司开启战略合作，三一专汽正式进驻邵阳。23年来，邵阳市以“营商”换“赢商”，持续优化政策土壤，三一专汽深耕本地并多次改扩建、实施原地倍增，产量与销售持续“爆棚”式增长。

作为新能源专用车产业集群“链主”，三一专汽的引领效应持续释放：

2024年10月以来，企业累计研发投入超4亿元，电动、氢燃料及智能专用车产品稳居行业第一梯队。

2025年，该产业集群以416亿元总产值（同比增长19%）、127家集聚企业（同比增长29%）及54家高新技术企业的亮眼数据通过省级决赛，构建起“链主引领、专精特新跟跑”的良性梯队。

今年7月20日，邵阳市政府与三一集团签署产业倍增战略协议，剑指2030年“再造一个三一专汽”，同步推动风电开发与产业数字化，为邵阳工业绿色转型注入强心针。

“今年1至6月，企业已完成产值64亿元，同比增长35%，全力冲刺全年120亿元目标。”三一重工股份有限公司邵阳分公司总经理苟海成表示，邵阳市委、市政府对企业发展寄予厚望，企业也希望抓住机遇加速发展，而发展离不开人才。邀请顶尖高校对口专业学子“再进厂”，正是借助政府办活动的东风，主动识别并锁定与邵阳未来产业方向高度契合的“种子选手”，提前建立深度链接。

学子再进厂：从“看热闹”到“看门道”

8月6日的专属企业行中，苟海成向两位学子详细解读了企业文化、发展现状、未来蓝图及人才战略。

“这次机会让我对邵阳产业有了更深入的了解。”清华学子李易航表示，此次“返场”的意义远超前一天的简单参观：“作为机械专业本科生，三一本就在我的择业名单上，但深入交流后，我意识到自己当前专业积累尚浅。未来我计划攻读硕博，重点提升解决复杂工程问题的能力。”他说，待到那时，自己才更有底气主动择业。

他特别提到，这次三一“返厂”行，不仅让他感受到企业对技术人才的重视，更让他看到了邵阳市委、市政府对三一等重点企业未来发展的坚定支持。

谈到择业考量，他表示：“一个有成长空间、能持续学习的平台，比单纯的薪酬更吸引我。”

同行的博士生李旺森在智能制造产线前驻足良久，他表示对三一在新能源专用车领域的技术路线抱有浓厚兴趣：“这次‘返厂’，算是一次我对汽车行业‘解剖麻雀’式的了解，更明确了我后续攻读和研究的方向。”

“倍增计划”催生人才缺口

针对产业布局与人才需求，苟海成在接受湖南日报记者采访时坦言，当前邵阳工厂最急需的是新能源工程机械专业工程师。随着公司“倍增计划”推进（产值从百亿迈向两百亿），管理梯队储备与国际化人才成为关键。

“我们今年将布局6个海外工厂，未来可能扩展至十几个，急需懂海外业务、商务及管理的人才。”他强调，公司对技术人才需求很大，但整个管理队伍目前也仍存在较大缺口，亟需为“十五五”长远发展储备系列人才。

谈到人才政策，苟海成表示，三一提供极具竞争力的薪酬激励，尤其对能攻克技术难关、开拓市场的博士及留学生，奖励“相当有吸引力”。他同时介绍了企业完善的“干部—工程师—一线工人”三级培养通道：“只要是真能打胜仗的人才，集团不拘一格使用。你只要是金子，到三一绝不会被埋没。”

记者手记

这场“返场”邀请，是邵阳引才手段升级的鲜明信号。

过去，邵阳引才多“以情动人”，用乡愁感召游子。但现实告诉我们，仅靠“你是邵阳人”留不住顶尖人才。真正有吸引力的，是“这里有你的用武之地”。

借助此次学子返乡的契机，邵阳市委、市政府推动三一这一百亿级产业平台“现身说法”，让学子亲眼看到新能源自卸车、海外工厂布局、原地倍增计划，让青年人才真切感知：邵阳也有实实在在的技术难题等待攻克，也有广阔的事业空间值得托付。传递出核心信号——邵阳不缺舞台，只缺真正的主角。

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