“金点子”何以结出“金果子”？华容县全链条机制推动建议提案办理提质增效

2026-04-20 14:46:13

湖南法治报·新湖南客户端通讯员毛芳

近年来，华容县将人大代表建议和政协委员提案办理工作视为汇聚民智、推动发展的重要抓手，全面构建“责任全链条、过程全管控、成果全转化”的高效办理体系，连续四年获评市级先进单位。2025年，该县承办的8件省市建议提案全部实现高质量办结，代表委员“很满意”率达100%；县十八届人大四次会议以来的122件代表建议办复完毕，解决率与计划落实率逐年攀升，一批事关发展与民生的“金点子”正加速转化为惠及群众的“金果子”。

高位推动，压实办理“责任链”

华容县坚持将建议提案办理工作作为“一把手”工程，成立由县政府主要领导挂帅的工作专班，定期调度破解难题。通过建立“县级领导领办、部门主责、专班跟踪、专人落实”的四级责任体系，将每件建议提案细化为具体任务。县政府办牵头对办理工作实行分办、催办、审核、反馈全流程管理，有效破解了部门推诿扯皮难题，确保“件件有人抓、事事能落地”。

闭环督导，跑出落实“加速度”

为杜绝办理工作“走过场”，华容县聚焦关键环节，打出了一套精细化管理“组合拳”。一是推行“四四表单”挂图作战。对每件建议提案定制任务、责任、措施、时限“四张清单”，将办理过程细化为具体节点。如在修复“章华镇大厦路”的建议办理中，工程被细分为4个阶段、12个节点进行精准管控。二是依托“数字大脑”智慧督导。将办理全流程搬上“智慧政府大脑”平台，实现线上运行、动态预警。系统对临期任务自动亮灯提示，与线下跟进督办形成“智能预警+精准督办+销号管理”的闭环体系，今年以来已推送提示7次，对3个滞后单位启动预警。三是紧扣“八个环节”精细管理。严格遵循研究会商、集中分办、部门承接、沟通面商等八个标准环节，强化“办前、办中、办后”全过程沟通。在办理“做大做强岳酒产业”提案时，通过多次“面对面”协商，不仅促成了华润啤酒新生产线顺利投产，还成功举办了“冰爽雪花·醉美华容”啤酒节，真正实现了从“文来文往”到“人来人往、落地见效”的转变。

长效转化，释放发展“新动能”

华容县坚持“办好一件、解决一类、推动一域”的理念，推动办理成果从“当下治”向“长久立”深化。建立“回头看”巩固机制，对A类件定期回访防止反弹，对B类件制定专项计划滚动跟踪，如持续推动上一年度提出的“西乡公路交通网络升级”建议，促成鲇杨路、华鲇路全面改造完成。开通“直通车”转化机制，将高质量建议直接转化为政府政策选项或重点项目。目前，“华汨、石南高速规划”等建议已成功纳入省级高速网规划；投资2.8亿元的安踏供应链成衣项目正式落户，全省唯一的“湖南省体育用品制造产业园”建设稳步推进，为县域经济注入了强劲动能。同时，强化“指挥棒”考核机制，将办理质效纳入年度绩效考核，对关键工作实行专项督办，倒逼各单位真抓实干。

下一步，华容县将继续以更高标准、更实作风，推动建议提案办理工作再上新台阶，努力将代表委员的智慧结晶转化为推动高质量发展的强大引擎，为全市乃至全省发展贡献更多华容力量。

组稿：李祯媛

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