【湘伴导读】

提起园区，绕不开两个词：产业链、服务。

一个要给产业集聚提供空间，一个强调要提供“保姆式”服务。

然而，只会当“房东”和“保姆”的园区，现已难以满足企业发展需求。

面对新一轮科技革命和产业变革浪潮，园区核心价值何在，如何以科技创新引领产业创新，成为各园区的“必答题”。

如何破题？浏阳经开区提供了思路：做企业的“成长伙伴”。

3月，湘伴君来到浏阳经开区，了解他们的经验。

浏阳经开区鸟瞰图。

成长的道路，必不可少的是伙伴。

科技创新的主体是企业，科技型企业越多，创新活力自然越强。

浏阳经开区的第一步，是壮大队伍。

浏阳经开区1997年立园，起步不算早，“大树”一时难引进，怎么办？园区的做法是，挖掘初创的“好苗子”。

北京康立人医疗科技有限公司，专注脊柱健康领域。2021年还是个初创小团队时，就被浏阳经开区看中，热情接纳入园，悉心培育。

在这里，企业从零起步，2023年获批国家高新技术企业。

在园区，这样一步步成长起来的科技型企业还有很多。

园区构建了一套梯度培养体系：科技型中小企业—高新技术企业—专精特新企业。每一梯度都有配套奖补政策，用“真金白银”激励企业加大研发投入。

截至2025年，园区高新技术企业达376家、科技型中小企业备案396家，形成了完整的培育链条。

长沙惠科光电有限公司。

队伍庞大后，第二步是鼓舞士气。

创新不是喊口号，而是实打实啃“硬骨头”。

如何激发斗志？园区分析了三类企业的情况。

第一类缺乏方向，园区深入企业解读政策、业务指导，激励企业重视创新能力提升。

第二类有心无力，园区帮企业扫清障碍，在平台建设、研发投入、人才引进等方面给予系统支持。

第三类正在攻克“卡脖子”技术难题，园区帮企业对接资源、争取政策、协调攻关，成为坚强后盾。

效果很明显。

园区企业中，宇环高精度数控平面磨床关键技术项目入选省十大技术攻关项目；华纳大、凌翔磁浮等5家企业项目入选省重点研发计划；惠科光电“全球首款116英寸巨幕液晶面板研发”等项目入选2026年长沙市科技重大专项项目技术需求……

越来越多企业把“创新”当成头等大事。截至2025年，园区规上企业研发投入35.3亿元，同比增长9.3%。

总之一句话，只要企业有“想创新”的愿望，浏阳经开区就有“帮创新”的本事。

愿创新、敢创新，不一定能创新。

实验室的成果，离上生产线还有九九八十一难。

研发投入大、验证周期长、检测设备贵，单靠一家企业，很难扛下来。

浏阳经开区的做法是：搭建企业“想做但做不了、做了也不划算”的公共平台，让创新从“单兵作战”变成“集团军作战”。

园区搭建的平台，贯穿了产业全周期。

先是概念验证平台，打通“从0到1”。

生物医药研发有个“死亡谷”：实验室成果能否变成产品，验证过程投入大、风险高。

概念验证中心，就是对早期科技成果进行技术、市场、产业化可行性评估论证。

园区打造的湖南普瑞玛药物研究中心，目标是帮企业跨过这道坎。

2025年，园区推动普瑞玛与芙蓉实验室联合申报，成为全省首批十个概念验证中心之一。

这里的一台设备动辄百万，但能供500多家药企共享，企业成本瞬间“摊薄”。

上市企业九典制药的洛索洛芬钠凝胶贴膏，年销售16亿元；南新制药的帕拉米韦注射液依靠单品种上市……这些湖南医药产业的“明星产品”，背后都有普瑞玛的功劳。

湖南九典制药股份有限公司。

数据统计，普瑞玛承担了湖南近5年来70%以上的新药临床前研发服务，直接降低企业新药研发投入30%以上。

再是中试转化基地，跨越“从1到100”。

实验室的样品，和工厂批量生产的产品，中间差一个“中试”。

金阳石墨烯研究院就是这样的“桥梁”。作为省级科技成果转化中试基地，它一头连着高校实验室，一头连着市场。

2025年，他们与湖南大学合作，攻克“石墨烯PCB孔金属化”技术，颠覆传统电镀工艺，效率提升6倍、成本下降50%。

今年，该项目已正式投产，成为产学研赋能传统产业升级的典范。

最后是检测认证服务，解决“最后一公里”。

产品做出来，能否卖出去，还得过检测认证这一关。

以前，园区企业做产品检测，常常要往省外跑。

现在，云普检测就在家门口。

这家平台顺利通过CNAS、A2LA复评及扩项评审，具备电气、医疗器械、通信、电磁兼容四大领域检验能力。

企业不用长途跋涉，省下的时间和成本，就是竞争力。

眼下，园区正全力打造金阳科创城，院士领衔的大健康研究院、企业自建的英氏研究院等高端平台相继落户。

金阳科创城。

做实科研平台、完善功能配套、加快成果转化……金阳科创城建设开足马力。

长沙市委常委、浏阳市委书记、浏阳经开区党工委第一书记肖正波介绍，建设金阳科创城，是浏阳立足“十五五”开局关键节点的战略布局，是培育新质生产力、推动高质量发展的核心抓手。

最终目的，都是建好创新“基础设施”，让科创人才安心创业，让企业少走弯路、放心发展。

作为一个“成长伙伴”，浏阳经开区还要构建一个生态，让创新要素在园区内自由流动、繁荣生长。

第一个要素，人才。

高校有人才，企业有需求，缺的是“桥”。

2025年，浏阳经开区实施“科技副总”专项计划，从高校选派35名专家到企业挂职。

他们来园区，不是“挂个名”，而是实打实进企业、做项目。

一年下来，“科技副总”们指导企业开展研发项目68个，推动建设研发平台10个，与高校联合培养博士3名、研究生20名。

有企业感慨，以前碰到技术难题不知道找谁，现在“科技副总”在身边，一个久攻未克的难题，半年就解决了。

第二个要素，资本。

创新需要钱，但不能“撒胡椒面”。

园区首期设立投资30亿元的产业母基金，配套大学生创业基金、科创孵化基金，重点投向“硬科技”项目、高成长性企业、大学生创业项目。

长沙华恒机器人系统有限公司。

值得一提的，是大健康研究院的机制创新。

他们设计了一套“企业出题、科研人员解题、市场阅卷”的项目遴选机制。项目分A、B、C、D四类，A类项目要求企业按同等金额跟投，利益共享、风险共担；B类项目要求结题必须落地园区企业、形成终端产品。

以前申请科研经费，写个报告就行。按新机制，项目好不好，要拿到市场上检验，倒逼科研人员从一开始就要想清楚，成果是否有用，能否落地。

如此，每一分钱都投到有市场价值的项目，真正实现“产业出题、科技答题”。

第三个要素，“人工智能+”。

近期，浏阳经开区发布“人工智能+”行动方案，目标是到2027年相关产业规模突破100亿元；到2030年，建成中部地区人工智能与实体经济深度融合的标杆园区。

发力“人工智能+”，不是为了赶时髦，而是基于产业基础的顺势而为。

园区电子信息产业产值超400亿元，智能装备企业超100家。

蓝思智能的人形机器人交付规模位居全国头部，华恒机器人的自动化焊接系统在三一、中车等龙头企业高效运行。

蓝思科技智能机器人生产车间。图片均由浏阳经开区提供

普瑞玛正在建设的AI药物研发平台，也将把人工智能深度应用于新药研发。

有“家底”，有应用场景，人工智能就像一把“钥匙”，能帮企业找到更多可能性。

目前，园区还在长沙布局“反向科创飞地”，探索“研发孵化在长沙、成果转化在浏阳”的协同创新模式。

把创新的“大脑”放在长沙，把转化的“身体”放在浏阳。用机制创新打破行政边界，创新资源得以在更大范围内流动。

一个合格的园区，不仅要让企业“落得下”，更要让企业“长得好”；不仅要解决企业的“眼前事”，更要为企业的“未来路”铺石搭桥。

从“房东”到“保姆”，再到“成长伙伴”，这不是简单的角色叠加。如何让园区成为“创新共同体”，浏阳经开区的探索可供参考。

作者：黄婷婷 唐璐

责编：夏鸿

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来源：湘伴