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新湖南客户端记者 吴汶奕 通讯员 侯江涛 徐思婷

三湘大地上，市井烟火升腾，产业发展潮涌。

金融是实体经济的血脉，也是民生福祉的有力支撑。“十四五”以来，中国银行湖南省分行（以下简称“湖南中行”）主动融入地方发展大局，坚守“金融为民”初心，将金融服务下沉至市井巷陌与田间地头。截至目前，该行普惠金融贷款余额已突破723.99亿元，惠及三湘小微客户超6.3万户。他们扎根泥土，躬身入局，在服务民生补短板、促发展的道路上，书写了一段段温暖人心的“中行故事”。

金融“活水”润泽“银发”初心

窗外冬雨方歇，气温骤降；位于东风路的善孝堂康养中心一楼活动室内，却是暖意融融。

善孝堂康养中心内，中行工作人员正在进行反诈宣讲。

上午九点，一场特殊的“早课”正在进行。十几位老人围坐一圈，听得聚精会神。站在台前的，是两位身着整洁行服的中国银行工作人员，她们正用一口地道的“塑普”，深入浅出地拆解最新的养老诈骗套路，手把手教爹爹娭毑们守好自己的“钱袋子”。这温馨的一幕，正是湖南中行深耕养老金融、助力民生补短提质的生动注脚。

作为区域养老服务行业的龙头企业，湖南善孝堂养老服务有限公司（以下简称“善孝堂”）的十年进阶路，始终有着金融“活水”的精准滴灌。

将时间轴拨回2019年，彼时，深耕行业多年的善孝堂正处于战略转型的关键节点，计划筹备第一家规模化养老机构。面对场地建设与设施采购的巨大资金缺口，企业负责人提到，当时最急需的，既有资金的支持，更是对坚持民生服务初心的认可。

关键时刻，湖南中行敏锐捕捉到这一民生领域的迫切需求，主动上门对接。基于企业“让老人有尊严、有品质”的运营理念与专业能力，中行迅速打破常规，量身定制了包含信贷支持及贴息政策在内的综合金融方案。随着第一笔固定资产贷款的顺利落地，善孝堂解了项目建设的燃眉之急，同时也奠定了银企双方长达数年的互信基石。

善孝堂工作人员为老人提供康复服务。

资金的注入，如同破土时的春雨，不仅稳住了企业的现金流，更为其规模化发展按下了“加速键”。在金融力量的助推下，善孝堂从最初单一的中医门诊，逐步构建起“机构养老、社区居家、医疗健康、适老化改造、智慧餐饮”五大核心板块。如今，企业已构建起覆盖区域的三级养老服务体系，年服务人次超150万，区域市场占有率达30%。其运营的8家专业化养老机构中，开福区社会福利中心入住率常年保持100%，成为全省公建民营项目的标杆；而独具特色的“鱼忆”认知症照护模式，更是帮助众多失智长者重拾了生活的质量与尊严。

善孝堂项目中，医养结合创新升级。

这种全周期的金融陪伴，在具体的项目建设中体现得尤为淋漓尽致。以宁乡鱼艺福养老U-life空间项目为例，在中行专项建设贷款的支持下，一片近3000平米的场地迅速完成适老化改造。这里建成了集智慧营养餐厅、中医健康馆、认知症照护专区于一体的现代化康养空间，新增养老床位55张。曾经的规划蓝图，如今已化作老人们康复训练、药膳调理的惬意实景，以“智慧、活力、专业”的服务品质赢得了良好的社会口碑。

除了项目建设的“大钱”，维持庞大养老体系日常运转的“细钱”，同样考验着金融服务的精细度。针对养老服务行业普遍存在的结算周期长、垫资压力大等特点，湖南中行配置了灵活的流动资金贷款，有效平滑了企业的现金流波动。这确保了善孝堂旗下50家社区居家养老服务中心的日常运营始终平稳有序，上千位老人的助餐服务从不降级，一线护理人员的工资发放从不延误，牢牢守住了养老服务的连续性与稳定性。

在资金支持之外，湖南中行还利用金融科技手段，助力企业提升管理效能。针对善孝堂网点分散、员工众多、结算频次高的痛点，中行网银提供的“跨行混合转账”功能，支持一次性导入多条不同账户信息，自动匹配结算通道。这一举措将原本耗时繁杂的财务结算工作效率提升了一倍以上，让企业管理者得以从琐碎的事务中抽身，将更多精力倾注于提升照护品质与服务内涵。

位于开福区青竹湖街道的开福区社会福利中心项目。

眼下，随着善孝堂计划启动新一轮的智慧养老升级计划，银企双方的合作清单再一次拉长。在这场关于“守护”的接力跑中，金融的力量也将变得愈发具体而温情。

十三年金融陪伴 擦亮“土特产”金名片

走进山姆会员店、盒马鲜生等高端商超的生鲜区，一种标价不菲的猪肉常年稳居“C位”。尽管价格是普通猪肉的两到三倍，却依然挡不住食客们的热情。

这便是来自长沙宁乡的“宁乡花猪”。作为中国四大名猪之一，它拥有“国家级地理标志”的金字招牌。而在这一细分赛道上，湖南流沙河花猪生态牧业股份有限公司（以下简称“流沙河花猪”）凭借全产业链优势，牢牢占据了行业60%的市场份额，稳居龙头。然而，要让这头“土猪”走出流沙河镇，摆上国际零售巨头的货架，背后却是一场长达十余年的产业突围。

对于企业而言，传统花猪虽然风味独特，但“肥肉多、瘦肉少”的生理特性是进军现代健康餐桌的最大拦路虎。最好的土花猪，肥膘往往宽达4到5指，这在追求低脂饮食的今天，显然是个短板。企业很早就意识到，必须通过科研育种，改良基因。

搞科研是“烧钱”的活，且农业项目回报周期长，资金压力巨大。早在2012年，湖南中行便主动介入支持企业的育种研发。

这笔源于十几年前的“信心贷”，随之结出了硕果。得益于这笔关键资金，企业成功将花猪的肥膘厚度降低至2-3指，同时大幅提升了瘦肉率和口感，让“土特产”有了进军高端商超的“硬实力”。

随着品牌知名度打响，企业规模化扩张的需求日益迫切。流沙河花猪坚持熟食喂养，从母猪怀孕到生猪出栏，周期长达一年，这意味着企业需要垫付巨大的养殖成本。2019年，洞察到企业从“小而美”向“大而强”的跨越需求，湖南中行迅速调整授信策略，将流沙河花猪的客户评级进行提升，授信额度也随之扩容。这笔资金如同精准滴灌的雨露，直接推动了养殖基地的现代化升级。

资金到位，技术升级随之而来。在流沙河花猪的现代化养殖基地，全自动投料、自动清粪、恒温控制系统一应俱全。数字化设备的引入，极大提升了效率：过去的人工饲养员，如今1人轻松管理1000头以上生猪。

中国银行客户经理深入流沙河花猪加工厂区调研，了解企业生产经营情况。

企业强了，乡亲们的腰包也鼓了。流沙河花猪将金融带来的发展红利，通过“公司+农户”的模式回馈给了这片土地。在青山桥、双凫铺等乡镇，企业向脱贫户免费提供猪苗和饲料，待生猪出栏后，按高于市场的保护价回收。这种“订单式”养殖，为农户筑起信心，每户家庭每年因此增收数千元。

农业是时间的产业，最讲究“慢工出细活”，幸运的是，在这条路上，流沙河花猪并不孤单。在资金支持之外，湖南中行还扮演着资源链接者的角色。利用自身的客户网络，银行积极协助推广企业的礼品卡、礼品盒，打通了农产品销售的“最后一公里”。

记者走访企业

小微活，就业旺，经济兴。普惠金融不仅是产业发展的助推器，更是稳岗就业的压舱石。在支持企业成长的同时，湖南中行始终关注其背后的就业承载力。通过加大对吸纳就业能力强的小微企业、个体工商户的信贷支持，有力保障市场的“微细胞”充满活力。据统计，湖南中行已累计为2289家在湘小微企业发放稳岗扩岗贷款超124亿元，帮助小微企业稳定岗位人数超13.4万人次，让无数劳动者端稳了饭碗，让千家万户有了更加安稳的依靠。

征程万里风正劲，重任千钧再出发。站在“十四五”收官与“十五五”展望的交汇点上，湖南中行将继续坚守初心使命，以更大力度提升普惠金融的覆盖率与可得性，以更实举措破解民生难题，为谱写中国式现代化湖南篇章贡献源源不断的“中行力量”。

责编：吴汶奕

一审：吴汶奕

二审：王珊

三审：熊佳斌

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