职创三湘·先锋创客|“给出路,更给希望”!一位职校校长的“照亮”之路

 陈子菲   湖南省总工会融媒体中心   2026-01-29 12:43:17

诚实办学、让学员学到真本事。帮他们找到合适岗位……罗林斌创办的职业培训学校,让更多人有了出路和希望。

2025年11月中旬,湖南工匠学院邵阳分院五家培训中心正式揭牌。在列者中,邵阳市锦程职业培训学校显得有些特别,它并非老牌院校,而是一所从民间土壤里生长出来的职业培训学校。其创始人罗林斌,一位45岁、深耕行业20年的创业者,站在了聚光灯下。

10年前,罗林斌回到家乡邵阳,在一片“不看好”中创办职校。如今,他谈论的不再只是“开班授课”,而是“给出路,更给希望”。

破 局

“在没人信的地方,先种下信任”

2013年的邵阳,虽是人口大市,却有大量劳动力闲置。“很多农村妇女想做事,但没有门路。”看中这片市场的罗林斌,带着七八年的行业经验返乡办学。他没想到,第一个拦路虎,竟是人们根深蒂固的“不信”。

“我们宣传‘免费培训,国家买单’。乡亲们第一反应是:‘哪有这么好的事?怕是陷阱哦。’”罗林斌的办法很“笨”:带着团队,一个村一个村地跑,用最直白的话解释政策。

“优秀老师不愿来,觉得地方偏。”他的应对方式直接而执着:“别人都去长沙学习培训,我就把长沙最好的老师请到邵阳来。”用更高的诚意和报酬,他硬是在洼地中,搭起了一个像样的讲台。

回忆起那段日子,罗林斌语气平静:“难,但得咬牙。我们是在用脚底板,去磨破那层‘不信任’的茧。”正是这种最原始的“面对面”,让锦程职校的第一批学员,带着将信将疑走进课堂,最后带着一门实实在在的手艺和一份工作离开。

生 根

“把‘口碑’变成唯一的通行证”

学校活下来了,但罗林斌不满足于只做“人社部门定点机构”。他琢磨着,能否把电工、焊工、家政这些培训,做到更广的领域去?

“竞争其实很激烈。很多机构都想拿到这些培训资质。”问及秘诀,罗林斌的答案出奇简单,“我们只抓三件事:诚实办学、让学员学到真本事、帮他们找到合适岗位。”

没有捷径,就是用时间和成果积累口碑。一批批学员凭借扎实技能稳定就业,锦程的牌子在学员口中、在企业间慢慢传开。后来许多新办学校的负责人上门向他取经。

(罗林斌在介绍学校打造的劳务品牌“邵阳家嫂”。)

当一家机构把“学员真正学到东西”看得比什么都重时,它提供的便不只是培训,而是一种可靠的社会解决方案。这种思路也延伸到了劳务品牌的打造上。2021年的“邵阳家嫂”、2023年的“宝庆电工”,这些劳务品牌内核是锦程职校多年沉淀的教学质量与就业网络。

电工宋飞兰考取双证后进入物业公司,月薪七八千元;家政阿姨陈小青转型后,月收入涨了2000元。“他们凭手艺安身立命,脸上有光了,这就是品牌,也是我们办学的意义。”

照 亮

“教育的温度,是让每个角落都有光”

2024年,罗林斌做了一件更“接地气”的事:把“家政驿站”开进社区,打造“一刻钟便民生活圈”。居民需要电工、保洁、厨师等,一个电话,快速响应。

(邵阳市工勤人员收银员培训班现场。)

从教服刑人员掌握“重生之技”,到帮退役军人获得“转型之盾”,再到为产业工人搭建“向上之梯”,锦程职校做了许多超出单纯培训范畴的事。罗林斌对此的理解很深:“我们的核心责任,是‘给出路,更给希望’。”他分享了一个故事:一位刑满释放人员,在学校学会焊接,如今成了厂里的技术骨干。这位学员对他说:“罗校长,以前拿刀的手,现在拿焊枪了。这焊枪照亮的是我自己的路。”

获得“湖南工匠学院邵阳分院培训中心”的授牌后,罗林斌感到肩上的担子更重了。他说,学校要当好“总工会手里的一杆枪”,主打“企业订单式”培养,让学员毕业即就业,并请工匠和劳模传递真正的工匠精神。

责编:陈丽丹

一审:陈丽丹

二审:甄荣

三审:周韬

来源:湖南省总工会融媒体中心

我要问