新湖南客户端 2026-01-14 16:30:25
长沙高新技术工程学校校长 黄立
2022年以来,中等职业教育迎来深刻变革:从单一“就业导向”转向“就业与升学”双导向;推行“少而精”办学模式;着力提升职业学校办学能力。党的二十届四中全会强调办好人民满意的教育,提升职校办学能力,弘扬教育家精神,建设高水平教师队伍。2026年全国教育工作会议提出,围绕办学能力高水平、产教融合高质量,加快现代职教体系建设,完善协同发展机制,深化供需适配机制。
作为湖南湘江新区唯一公办中职学校,高新工程肩负区域职教使命。当前,学校正走在“更精准、更精美、更精彩”的办学道路上:精准定位,坚持职教属性,深化产教融合;精美治理,立足实际,提升内部治理水平;精彩育人,聚焦学生出彩,赋能多样个性成长。根据湘江新区教育局要求与工作部署,学校正谋划与制定“十五五”发展规划。2026年已来临,开启了“十五五”规划实施第一年,如何起好步是关键。
起步要稳,要求我们思想上有紧迫感。一是学校历史的紧迫感,职教形势多变,要求日高,我们要一如既往走在前面,变,也要走在前面。二是学校区域的紧迫感,学校发展需匹配湘江新区地位,持续擦亮“高新工程”品牌,更多维更立体呈现出“高新工程”风采。三是学校现状的紧迫感,要求我们对学校目前情况要保持清醒认识,更要看到自身的不足与短板,全体教职人员要始终保有危机意识。
开局要新,要求我们对策上守正创新。一是把握政策导向,走在职教发展大路上,特别是关于“育人”的思考;二是弘扬办学优良传统,发挥区域办学优势,前者需要发掘、探索、感悟,后者需要走出去,开放、开门、开局;三是创新新质生产力,新质生产力一词在《“十五五”规划建议》5次出现,创新是动力,才能有活力。全体教师要相信可以做得更好。
稳中求进,要求我们行动上要积极作为。一切工作在于落实,在于坚持,教育教学与为之服务的行政管理,落地、落细、落实才是闭环。一是教育教学与行政管理的本质要求,面对的是具体的人与事,来不得半点虚假;二是教师的身份要求,行为示范;三是在工作中融入实际才能发现问题、思考问题,才能有解决之策。落实成其事,坚持成其业。
当前,具体的工作怎么做,站在学校层面,有这样的思考,并强化落实。
首先,画好学校一张图,即学校“十五五”发展规划图。对接湘江新区教育要求,结合校情定目标、明路径、强保障。第二步,打造三个团队。重投入、强育人:管理核心团队,是关键;教育教学团队,是主体;团学干部团队,是基础。以教育家精神育己育人。第三步,突破几个点。以点带面,寻求突破。扬长补短,巩固传统优势,保持领先地位,重点是技能普及与技能比赛;资源整合,亮化美化环境,重点是场室空间建设布局与调整、设备资源发挥更好绩效,师生生活与卫生环境提质;提前谋划职教高考,更高升学品质并充分调动学习积极性;提质扩面学生社团,规范管理出成绩;创新开展产教融合,以湘江新区工匠学院牵头做大做强做出特色。
“慎始方能善终,谋定而后有成”。2026年开局的“十五五”新征程,续写“高新工程”职教事业的新辉煌,是全体“高新工程”人肩负的使命。我们追求精准施策、精美呈现、精彩绽放,这不仅是为个人成长、为学校发展、为新区教育提质、为党的事业添彩,更是为了让每一位“高新工程”学子都能拥有光明的未来!
责编:周听听
一审:周听听
二审:蒋茜
三审:周韬
来源:新湖南客户端
我要问

下载APP
报料
关于
湘公网安备 43010502000374号