分享人：郴州市供销社 李靖华

【文字实录】

大家好！我是郴州市供销社李靖华。我分享的主题是《强村与富民的“供销解法”》。

现在我想先问大家一个问题：提到“供销社”，您脑海里最先浮现的是什么？我来自北方的一个小城，对供销社的记忆来自爷爷奶奶口中的故事；后来，通过考试来到了湖南，看到随处可见的供销社；现在成了一名“供销人”，才真正对供销有了全新的理解。今天，我想带大家看到的，是我们用新时代的“扁担”与“背篓”，为“供销社”三个字注入的新活力。

2023年，省社提出的“13633”工作思路，像一盏明灯照亮了我们的方向；而“强基强能”工程，更是给了我们破解基层服务难题的“金钥匙”。作为年轻的供销人，我们常问自己：如何让这份蓝图在郴州的田间地头落地生根？如何让“强基强能”的实效，变成农民看得见、摸得着的实惠？带着这份思考，我们开始了一场又一场扎根乡村的探索。

我们的第一个探索，是织密一张“连心网”

党的二十届四中全会强调，要加快农业农村现代化，扎实推进乡村全面振兴，基层供销社是为农服务的第一线，是实现农业农村现代化的重要载体，为此，我们创新新型基层供销社建设“123456”工作法，为基层社赋权赋能。

就像大家在大屏幕上看到的，在永兴县高桥村供销社，我们彻底推翻了“挂个牌子就算重建”的旧模式。现在的高桥供销社，是名副其实的“乡村CBD”—它既是农资农技的“技术推广站”、物资下乡的快递收发点，也是金融服务、快乐研学的“综合平台”，更是联农带农、兴旺产业的“重要抓手”。

截至目前，我们已经把4.1万名社员紧紧“网”在了一起，服务耕地面积已占全市的60%。社员中，有种粮大户，有养殖能手，也有普通农户。当看到老乡们有事没事就往供销社跑，笑着说“现在的供销社，比自家亲戚还贴心”时，我们知道，这就是我们为“强基”注入的青春动能！

我们的第二个探索，是开行一班“致富车”

组织建强了，农产品卖难的难题又该如何破解？我们深知老百姓最大的难题就是农产品卖不出去，于是我们打通“线上+线下”的渠道：线上，我们举行助农直播带货专场，城里人下单，我们直接从村里配货；线下，我们举办“郴品郴味·供销大集”，对接学校、食堂和粤港澳大湾区，实现了农产品“今天在田间，明天到餐桌”。

为了让更多的农产品走出大山，在省社的指导下，“流动供销”应运而生，老乡们在家门口可用吃不完、卖不完的农产品兑换生活用品、服务和现金，有效缓解了农村留守老人、儿童“出行难、生产难、销售难、购物难”等难题。

就在前两天，我们到永兴大布江较头村时，70多岁的何奶奶拉着我的手说：“姑娘，你们这车来得好啊，我家的笋干终于能换成现钱了！”看着何奶奶眼角的皱纹笑成了花，我们觉得，这一趟趟翻山越岭的“直通车”，装的是农产品，运的是希望，而老乡们数钱时的笑容，就是我们为“强能”写下的最美注脚！

我们的第三个探索，是深耕一片“共富田”

服务的终点，从来不是“帮农民卖一次货”，而是带动产业兴旺，全市基层社生产加工的“土特产”有200多款，但过去，这些“好东西”大多没有标准、没有品牌，卖不上好价钱。我们想，“强基强能”不仅要建组织、通渠道，更要帮乡村把特色产业做起来，把“土特产”变成“香饽饽”。

于是，我们开始重视品牌建设，在临武，我们联合专业合作社制定了香芋种植的“全流程标准”,通过电商平台卖到全国各地，芋农人均年增收超1万元。在永兴，我们建立冰糖橙分拣中心，通过机器分选大小、甜度，让每一颗橙子都能“物尽其用”。在资兴，我们打造“蜜恋东江湖”品牌。

这些特色产业的发展，不仅大大提升了县域经济的发展，更让留守妇女增加了就业机会，让她们实现了“守着娃、弄着花、养活自己又养家”。这些特色产业生产的，不只是一个个香芋、一箱箱冰糖橙，更是我们供销人在乡村振兴中的生动诠释，是我们用“强基强能”托起的“共富梦”。

从“赋权赋能”让供销组织“强”起来，到“流动供销”让服务渠道“活”起来，再到“品牌建设”让特色产业“旺”起来，这几年，我们郴州供销青年的每一步，都踩着省社“13633”工作思路的节拍，每一滴汗水，都洒在乡村振兴的土地上。请相信，我们这一代供销青年，必将承继前辈的“扁担精神”，用数字化、网络化、产业化的新“背篓”，织就更密、更牢、更暖的为农服务网，在乡村振兴的伟大征程中，奏响属于我们的青春乐章！

责编：陈小薇

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