湖南日报·新湖南客户端通讯员 陈颖

10月17日，湖南省新能源材料研究院有限公司在湘潭正式揭牌。这一省级高能级平台，由湘潭电化产投控股集团、湖南裕能新能源电池材料股份有限公司、湘潭电化科技股份有限公司、湖南远程新能源商用车有限公司等领军企业共同持股。它的成立，不仅是湘潭在新能源产业布局中的关键一子，更是湖南深入实施创新驱动发展战略、加快实现“三高四新”美好蓝图的一项实质性举措。

从诞生之初，湖南省新能源材料研究院有限公司就被赋予以科技创新引领产业创新、加快形成新质生产力的战略使命。选择落子湘潭，既是对湘潭坚实产业基础、突出区位优势以及丰富科教资源的认可，也意味着湘潭在全省、全国新能源材料发展格局中被寄予厚望。

机制破局：“实验室”精准对接“生产线”

“在这里，科学家有机会成为企业家，论文能够转化为效益。”湖南省新能源材料研究院有限公司相关负责人一语道出机制设计的核心逻辑——从市场需求和产业应用出发进行研发创新，推动科教人才优势加快转化为创新发展优势。

该公司以“政府引导、企业主导、高校协同”为核心理念，采用混合所有制企业化运营模式，精准衔接科技创新与产业应用。湖南裕能、湘潭电化、吉利远程等股东，不仅是出资方，更是技术需求方和应用场景共建者，从源头实现研发方向与产业需求的精准匹配。

更具突破性的是“双轨决策”机制。湖南省新能源材料研究院有限公司采用董事会与技术委员会双轨决策模式，实现商业战略把控与专业技术判断分离。董事会负责战略与运营决策，技术委员会专注科研方向与学术判断。两权分离、专业分工，既保障了科研的“高度”，也守住了转化的“实效”。

“我们期待借助这一‘创新引擎’，链接高校顶尖科研力量与产业链资源，突破固态电池、钠电等前沿领域的技术瓶颈。”湘潭电化科技股份有限公司相关负责人表示。

生态聚势：“单打独斗”转向“抱团攻关”

揭牌仪式上，湖南省新能源材料研究院有限公司与中南大学、湘潭大学签署产学研合作协议，这不仅是简单的资源叠加，更是旨在打通从基础研究到技术开发、再到产品孵化的关键通道，力求实现从技术单点突破向全链条协同创新的跨越。

“我们团队正在攻关的‘电动汽车用锰酸锂项目’，过去受限于中试平台，如今依托研究院的协同机制，正加速与龙头企业产线对接验证。”湘潭大学教授王先友的切身感受，正是这种“抱团攻关”模式优势的生动体现。

为着力构建开放、融合、共生的创新生态，湖南省新能源材料研究院有限公司正从三个维度同步发力：纵向贯通产学研链条。与中南大学、湘潭大学等高校深度协同，推动专家智慧与企业需求的靶向对接，让“书架”上的成果走向“货架”。

横向拓展产业生态圈。积极联动比亚迪、宁德时代、吉利等龙头企业，形成覆盖全产业链的协同创新联盟，实现从“单打独斗”到“抱团攻关”。

同步激活资本动能。设立专项产业基金，对经过验证、具备市场前景的项目进行孵化与投资，以金融活水浇灌“实验室盆景”，使其茁壮成长为“产业风景”，实现“科研—孵化—产业—反哺”的闭环发展。

路径创新：“自我造血”成就“良性循环”

与传统科研平台不同的是，湖南省新能源材料研究院有限公司探索构建以市场为导向、效益为牵引的“自我造血”机制，以此驱动创新资源的持续投入与创新活力的不断迸发，形成可持续发展的“良性循环”。

这一路径创新的核心，在于构建紧密联结“研发—转化—收益—再研发”的价值闭环。一方面，研究院以“科研赋能”为根基，全力成为驱动企业发展、破解行业技术瓶颈的关键力量，稳步提升市场化运作能力、提升行业影响力；同时，以“项目孵化”为核心，聚焦技术成果转化与企业孵化，实现技术价值与市场效益的双向跃升。另一方面，设立专门的产业基金，投资已成功孵化的优质企业，以投资反哺发展韧性。

面对科技成果转化中“不敢转、不愿转”的痛点，湖南省新能源材料研究院院长高旭光介绍，研究院推出“技术股权激励+作价入股”机制，让科研人员分享转化红利。同时建立项目经理人全程跟进模式，提供资金、中试与市场对接服务，打通转化堵点。通过“孵化+投资”双轮驱动，让成果“转得顺、落得下、长得大”。

展望未来，高旭光表示，研究院将始终锚定“打造成为国家级新能源材料创新枢纽与产业赋能平台”的核心目标，突破关键核心技术，加速企业孵化与创新，推动多项新材料完成中试验证并实现产业化，打造1个以上国家级技术创新平台，助力湖南新能源产业能级跃升。

湘江潮涌，奋楫扬帆。湖南省新能源材料研究院有限公司的揭牌，不仅是一个平台的诞生，更是一个发展信号的释放——在湘潭这片致力于科技与产业深度融合的沃土上，创新的种子已经破土，静待繁花满枝，将为湖南新能源产业集群发展注入强劲动能。

责编：彭婷

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来源：湖南日报·新湖南客户端

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