郴州市市政工程总公司“开源节流和降本增效”行动成果显现

湖南日报·新湖南客户端 2025-10-14 19:50:12

□ 通讯员陈娜罗良飞

“以前，像人行道砖、阻车石砖松动，雨水口清淤等工作，需要外聘劳务队伍来实施；而现在，咱们自己人带着工具就能直接上手！”近日，在人民路的市政设施维护现场，市市政工程总公司的维修人员正忙碌地更换破损的人行道砖，这一幕已成为该公司推行“开源节流和降本增效”行动后自主修复市政设施的常见场景。

2025年，为降低管养成本，市市政工程总公司启动了“开源节流和降本增效”行动。他们采取“全员下沉一线”策略，将人员推向维护作业一线，并通过“双向选择”机制，增加维护部门人员21名，进一步减少对外聘劳务队伍的依赖，将原有的10多支队伍缩减至7支。

为高效推进这项工作，市市政工程总公司采用了“几人一组”的作业模式，分别组建了道桥、照明、排水、护栏维护等部门的维修小组。道桥维修小组负责维修人行道，每组三人携带撬棍和水泥砂浆，每日巡查并处理人行道上的破损；照明维修小组负责路灯的维护，三人一组协作完成灯具更换和路灯线路检测工作；排水维修小组则承担排水井盖的更换及雨水口的日常清淤疏通任务；护栏维修小组负责对交通护栏的损坏进行维修作业。

“过去在办公室整理资料，如今带着工具修补路面，眼见自己填补的坑洼变得平整，心中特有成就感。”谈及自行动开展以来的工作状态，道桥维修小组的蒋丽娥言语间充满了干劲。她在转岗时，市市政工程总公司安排了岗前培训，由经验丰富的一线老技工组成“带教队”，对新成员进行“一对一”的实操指导。经过数月的岗位实践，她已能独立完成人行道、止车柱等设施的维修工作。

大家对“市政设施自主维修”带来的成效有着深刻的体会：“半年多来，变化显著。过去聘请劳务队伍开展市政设施维修，人工成本较高，如今我们依靠自有班组完成，劳务成本直接降低。此外，我们还能根据巡检情况随时进行修补，工作效率显著提升，管护水平也随之提高。”据统计，市市政工程总公司自推行自主维修市政设施以来，不仅维修成本得到了切实控制，维修响应速度也大幅加快，市民反馈的路面问题，平均处理时间缩短了30%。

责编：梁可庭

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来源：湖南日报·新湖南客户端

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