洞口县茶铺茶场管理区：聚焦“选育管用”建强村级后备力量队伍

湖南日报·新湖南客户端 2025-10-09 16:26:11

湖南日报·新湖南客户端通讯员刘紫漪

近日，洞口县茶铺茶场管理区党委围绕村级组织人才建设需求，构建“选、育、管、用”培养机制，成功储备40名村级后备力量，为推进乡村全面振兴注入新的动能。

精准“选”苗，建好干部储备“蓄水池”。管理区党委组织各村（社区）精准分析现任干部履职状况及梯队需求，明确重点储备对象，确保力量向“需”而行。制定后备力量选拔“正负清单”，明确“八项基本条件”，开展“党性体检”。打破地域、身份限制，从致富能手、退役军人、返乡大学生、企业骨干中“撒网”寻才，储备后备力量40名，吸纳不同领域能人入库。

精心“育”苗，提升干事“真本领”。通过需求摸排，聚焦基层党建、乡村振兴、基层治理、应急处突等领域，开展专题培训5期。深化“师带徒”机制，开展系统化、专业化人才培育工程，由村（社区）党支部书记和管理区领导班子帮带后备力量，“手把手”教方法、“点对点”解难题，不断增强后备力量政治素养和业务能力。

精细“管”苗，增强职业“荣誉感”。建立后备力量信息库，动态记录其学历提升、工作实绩、考核评议等领域提升轨迹，实现过程化管理。推行“四访四谈”暖心举措，即上门走访知实情、线上家访解难题、重点约访疏心结、电话询访送关怀，做到“工作、思想、家庭、困难”必谈，及时传递组织温情，切实增强村级后备力量的职业荣誉感。

精巧“用”苗，激活提升“动力源”。管理区党委坚持“成熟一人、使用一人”，对表现突出者，大胆安排到关键岗位历练，支持其参加学历提升教育，拓宽发展空间。推行“实战跟岗”，安排后备力量担任村级网格员、小组长，深度参与矛盾调解、环境整治、产业发展等领域工作，加速角色融入与能力提升。截到目前，他们累计参与化解矛盾纠纷16起，领办惠民实事9件。

责编：戴鹏

一审：戴鹏

二审：曾佰龙

三审：邹丽娜

来源：湖南日报·新湖南客户端

我要问