湘立仪器：三渡危机，转型铸就离心机领域领军者

王茜湖南日报·新湖南客户端 2025-09-08 12:15:12

湖南日报·新湖南客户端记者王茜

从疫情时期的濒临倒闭，到如今荣获“湖南省博士创新站”认证，湖南湘立科学仪器有限公司的三次转型之路，是一部传统制造企业在危机中寻找生机、在困境中实现蜕变的教科书级案例。

近日，湖南湘立科学仪器有限公司被湖南省科学技术厅、湖南省科学技术协会正式认定为“湖南省博士创新站”。这一省级荣誉背后，是一家深耕离心机领域的企业从疫情危机中逆势突围、以传统文化与时代精神赋能发展的独特成长篇章。

疫情危机：濒临倒闭的战略突围

2020年新冠疫情时，湘立仪器一度陷入濒临倒闭的困境。“每月都在亏损，办公室里堆满了积压的机器存货。”创始人兼董事长史剑英回忆道。

面对这一突发性外部危机，公司果断实施双轨战略调整。一方面，吸纳年轻技术人才组建新团队，为老牌企业注入新鲜活力；另一方面，毅然向生命科学领域延伸，寻找新的增长点。

正是在这一过程中，湘立坚定了“人才驱动创新”的核心方向，开始组建以博士研究生为核心的研发团队，为后续攻克PRP离心机技术难题埋下伏笔。

技术危机：核心离职后的组织重生

2022年，正在企业逐步恢复元气时，湘立遭遇了第二次危机——组织与技术转型危机。

公司启动从传统“销售+老师傅”作坊模式向规范化组织模式转变。因技术路线分歧，多位核心技术人员陆续离职，企业面临技术断层的严峻挑战。

为破解这一困境，湘立借鉴传统文化智慧，提出了“三师”理念：以书本为师，补技术认知短板；以用户为师，深入理解市场需求；以实践为师，从一线观察中积累经验。

史剑英开始大量购置离心机制冷系统、机械制造相关书籍，推动自身向技术型管理者转型，同时帮助新招聘的年轻化团队快速深入了解行业。

市场危机：存量竞争下的精英战略

随着市场从增量时代迈向存量竞争阶段，叠加关税战等外部环境冲击，湘立面临第三次危机——市场竞争危机。许多企业在这一阶段陷入增长乏力、市场不确定性加剧的困境。

湘立再次从历史智慧中寻找答案。从“刘备三顾茅庐”的故事中获得启示，史剑英确立了 “精英化路线” ：不追求团队规模，而是聚焦“懂技术、有志向、同理念”的核心人才，让人才“有奔头、有归属感”。

这一战略使湘立成功稳定了技术团队，进一步推动PRP系列产品高效稳定运行。2024年，企业成功完成组织转型，并在今年7月获批湖南省博士创新站，同期完成了PRP系列离心机的全领域研发。

目前，湘立PRP离心机依托先进离心技术，可精准分离血液中血小板与其他成分，提取高浓度、高活性富血小板血浆。

其智能控制系统能按样本与治疗需求，精准设定离心参数，定制个性化分离方案。在膝关节骨关节炎治疗中，医生可据此适配PRP浓度，注射后能促软骨细胞增殖分化，减轻炎症疼痛，加速关节修复。

湘立已拥有丰富多样的离心机产品线，广泛应用于生化实验室、医用、生物制药、生化科研等生命科学领域，通过遵循ISO9001:2015、ISO13485:2016等国际标准及CE认证，确保产品质量达到国际水准。

其业务已覆盖全球50多个国家，全球分销网络为产品的及时交付和技术支持提供了保障。

面对未来，湘立表示将继续汲取历史智慧，依托“湖南省博士创新站”科研平台，不断提高抗风险能力、深耕技术创新，优化产品性能。

湘立仪器计划进一步拓展国际市场，成为医疗领域值得信赖的长期合作伙伴，让“中国制造”的高科技离心机在全球科学仪器领域占据一席之地。

作者：王茜

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来源：湖南日报·新湖南客户端

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