蓄力启新程，赋能促成长 | 湘江资产2025年中层干部成长赋能培训正式开班

2025-09-02 10:20:21

8月29日，湘江资产2025年中层干部成长赋能专题培训在湘江FFC大厦39楼路演厅正式启动。湘江集团副总经理、资产公司董事长彭红历，湘江集团人力资源中心总经理高美梁出席开班仪式并作指导讲话。公司经营管理层、全体中层干部及核心业务骨干齐聚一堂，共同开启为期近6个月的系统赋能之旅，为集团及资产公司高质量发展注入强劲的“中坚动能”。

湘江资产总经理助理刘威主持并作动员讲话。他强调，全体学员应深刻认识此次培训的重要意义，珍惜学习机会，主动走出“舒适区”，真正实现“在学习中补短板、在研讨中拓思路、在实践中强本领”，将培训成果切实转化为破解工作难题的有效工具。

高美梁从集团战略与公司发展新阶段出发，以三个发人深省的“发展命题”引导干部深入思考：团队规模扩大是否真正实现“力量聚合”？市场化进程中是否始终坚守国企初心与责任？个人能力提升的同时是否带动团队共同成长？她指出，这些问题既是企业成长的“必答题”，也是干部能力的“试金石”，希望大家以问题为导向，做到“带着问题学、对标差距学、结合实践学”，将知识转化为实战能力。

彭红历在总结讲话中立足行业变革与公司战略，强调中层干部是公司发展的“脊梁”，是承上启下的关键力量，并就“提升管理素质，扛起发展重任”提出四点要求：一是提升战略解码力，做使命落地的“践行者”，既要“向上思考”把握战略意图，也要“向下扎根”推动执行闭环；二是筑牢风险管控力，做资产安全的“守护者”，构建体系化风控认知，强化预判与合规意识；三是强化团队带领力，做人才梯队的“培育者”，通过教学相长、赛马机制和成人达己，打造专业队伍；四是激发创新突破力，做价值创造的“开拓者”，打破思维定式，探索新路径、新工具、新生态，拓展利润空间。

本次培训紧密围绕干部队伍“思政素养、战略视野、管理工具、实践转化”等能力短板，系统设计“思想铸魂、管理赋能、实战提效、风险防控”四大课程模块，并特邀外部专家教授授课。培训创新采用“集中学习+返岗实践”模式，强调学用结合、以学促干，切实推动“解决真问题、提升真能力”。接下来，湘江资产将持续推进成长赋能系列培训，着力打造一支高素质、专业化、能打硬仗的管理干部队伍，为集团及资产公司实现高质量发展提供坚实人才保障。（陈维）

责编：吴汶奕

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