益阳市“抓改革促发展”党员干部专题访谈丨益阳投资控股集团有限公司党委书记、董事长戴正球：改革赋能激活国企新动力

湖南日报·新湖南客户端 2025-10-13 09:47:49

益阳市“抓改革促发展”党员干部专题访谈（第12期）

改革赋能激活国企新动力

——专访益阳投资控股集团有限公司党委书记、董事长戴正球

▶人员精简65% 年节约成本2500万

▶融资成本降至4.8% 年减利息超2亿

▶团队年轻化效能全面提升

▶集团信用评级由AA提升至AA+

▶改革赋能走高质量发展之路

今天，我们邀请到的是益阳投资控股集团有限公司党委书记、董事长戴正球，请他谈一谈集团是如何以“刀刃向内”的勇气，破解发展难题，激活企业新动能的。

【壮士断腕，直面困境破局】

问：国企改革是一场关乎生存发展的攻坚战，面对改革前集团债务重、融资难、机制僵等多重困境，当时是如何以背水一战的勇气破题的呢？

答：不改没有出路，改慢了也会错失机遇！为了轻装上阵，我们构建了“三级联动”的工作格局：市委市政府进行专题部署，把握大方向；市国企改革专班统筹协调，破解共性难题；区里由主要领导挂帅，区国企办组织实施；最后是我们三家国企协同落实。这样从上到下，层层负责，确保了改革既能对标先进，又能贴合本地实际，最终形成了“1个总体方案+N个配套方案”，并严格履行重大行政决策程序，使得改革能够依法依规、稳步推进。

【机制创新，激发内生动力】

问：改革涉及业务、人事、资产等多方面，其中哪些举措您认为最为关键？哪个板块的经营发展比较突出呢？

答：我们聚焦“五项变革”，尤其是重构业务体系、重塑人才队伍。比如，按照“突出主业、归并同类”的原则，构建“1+3”集团架构，母集团负责统筹，3家子集团分别聚焦城市建设、产业发展、人文旅融合领域，实现差异化发展,事实“全体起立竞聘上岗”，经营发展比较突出的是产业发展板块。

【数据说话，夯实发展根基】

问：戴董事长，那我们从数据看，改革实现了人力成本压降、融资成本降低、团队年轻化。这些变化对集团未来发展意味着什么？

答：最直观的是成本压降——年节约人力成本超2500万元，融资成本从5.8%降至4.8%，年节约利息超2.2亿元。更重要的是机制活了，效率高了，队伍优了，集团平均年龄36岁，本科以上学历占比92%，为可持续发展奠定了坚实基础。

【战略布局，绘就转型新图】

问：改革永远在路上。下一步，集团在巩固改革成果、拓展新业务方面有哪些具体计划？

答：我们将持续深化国企改革，重点在资金运作、投资优化、营收拓展、农文旅融合四个方面发力。比如拓展新能源、保税物流中心，打造清溪文旅品牌IP，进军区外建筑市场等，全方位提升核心竞争力，推动集团可持续高质量发展！

以改革破局，以发展作答。这正是深化国企改革、推动市场化转型的生动实践！让我们看到了一条通过改革赋能、实现高质量发展的创新之路。（视频来源：益阳市直属机关工作委员会、益阳市广播电视台）

责编：宋姗姗

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来源：湖南日报·新湖南客户端

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